Het leiderschapsprogramma ‘Leiderschap in de OR: Versterk je Invloed en Impact‘ is speciaal ontwikkeld voor DB-leden, voorzitters van commissies en ambtelijk secretarissen van ondernemingsraden die hun leiderschapskwaliteiten willen versterken en hun rol binnen de OR verder willen ontwikkelen. Tijdens dit programma leer je niet alleen van theorie en oefeningen, maar ook van elkaar. Je werkt samen met deelnemers uit verschillende organisaties, waardoor je praktijkvoorbeelden en inzichten uitwisselt. Het programma duurt vijf maanden en bestaat uit zes onderdelen, met praktijkopdrachten tussendoor, waarmee je het geleerde direct in je eigen praktijk kunt toepassen.
Neem je deel aan dit programma? Dan bereik jij dit:
Het driedaagse leiderschapsprogramma is als volgt opgebouwd:
Dag 1
Ochtend: Persoonlijk Leiderschap
De dag begint met het verkennen van jouw persoonlijk leiderschap. We staan stil bij jouw persoonlijke leervragen en verkennen verschillende leiderschapsstijlen. Samen onderzoeken we welke leiderschapsstijl het beste past bij jou en hoe je deze kunt inzetten in de context van de ondernemingsraad. Het doel is om inzicht te krijgen in jezelf als functioneel leider en hoe je effectiever kunt opereren binnen de OR.
Doelen:
Middag: Sturing Geven aan de OR
In de middag ligt de focus op het aansturen van de OR. Wat is jouw rol als DB-lid of ambtelijk secretaris? Hoe kun je effectief invulling geven aan deze rol? We verkennen hoe jouw leiderschapsstijl past binnen de dagelijkse OR-praktijk. Door middel van theorie en oefeningen ontdek je hoe je jouw rol kunt versterken en de OR beter kunt aansturen.
Doelen:
Aan het einde van de dag formuleer je een praktijkopdracht waarin je het geleerde gaat oefenen in jouw eigen werkomgeving. Dit vormt de basis voor de terugkoppeling op de volgende bijeenkomst.
Dag 2
Ochtend: Terugkoppeling en Intervisie
De dag begint met het bespreken van de ervaringen met de praktijkopdrachten van de vorige sessie. In combinatie met intervisie reflecteer je op wat goed ging en waar je nog verder kunt groeien. Het uitwisselen van ervaringen met mededeelnemers versterkt je leerproces en biedt nieuwe inzichten.
Middag: Besluitvorming
Het middaggedeelte richt zich op besluitvorming binnen de OR. Je leert hoe besluitvormingsprocessen werken, hoe je deze optimaal kunt inrichten en hoe je alle betrokkenen actief laat meedoen om tot verrijkte en gedragen besluiten te komen. Ook staan we stil bij hoe je als DB-lid invloed kunt uitoefenen op de besluitvorming binnen jouw organisatie.
Doelen:
Ook nu formuleer je aan het einde van de dag een praktijkopdracht om het geleerde over besluitvorming in de praktijk te brengen.
Dag 3
Ochtend: Terugkoppeling en Intervisie
Net als op de tweede dag start de sessie met het terugkoppelen van de praktijkopdrachten en een intervisiemoment. Samen met de andere deelnemers reflecteer je op de uitgevoerde opdrachten en leer je van elkaars ervaringen.
Middag: Politiek Krachtenveld en Profilering van de OR
De middag staat in het teken van het politieke krachtenveld waarin je als OR-leider opereert. Hoe kun je jezelf ontwikkelen als krachtige gesprekspartner binnen jouw organisatie? Hoe zorg je ervoor dat je stevig in gesprek gaat met het management en andere stakeholders? Daarnaast werk je aan het profileren van de OR binnen de organisatie en leer je overtuigend te presenteren.
Doelen:
Aan het einde van deze dag werk je aan een concreet persoonlijk groeidocument. Dit document beschrijft wat je hebt geleerd, hoe je het geleerde in de praktijk gaat brengen en hoe je deze vaardigheden ook buiten de OR kunt benutten.
Klaar om je te ontwikkelen als DB-lid of Ambtelijk Secretaris? Schrijf je in of vraag een maatwerktraining aan voor de gehele OR.
Het leiderschapsprogramma is bedoeld voor leden van het Dagelijks Bestuur en Ambtelijk Secretarissen van de ondernemingsraad. Ook is het geschikt voor voorzitters van commissies of andere OR-leden die zich persoonlijk willen ontwikkelen.
Maatwerktraining
Wil je deze opleiding of een deel daarvan samen met meerdere collega’s volgen? We maken graag een training op maat voor je. De training kan dan plaatsvinden op één van onze traininglocaties, maar ook bij jullie op kantoor of op een andere locatie naar wens. Voor een maatwerktraining rekenen wij een vast tarief da aansluit bij de SER-norm. Vraag een training op maat aan en we nemen binnen 24 uur contact met je op!
Het programma ‘Leiderschap in de OR: Versterk je Invloed en Impact’ is als volgt opgebouwd:
Dag 1
Ochtend: Persoonlijk Leiderschap
De dag begint met het verkennen van jouw persoonlijk leiderschap. We staan stil bij jouw persoonlijke leervragen en verkennen verschillende leiderschapsstijlen. Samen onderzoeken we welke leiderschapsstijl het beste past bij jou en hoe je deze kunt inzetten in de context van de ondernemingsraad. Het doel is om inzicht te krijgen in jezelf als functioneel leider en hoe je effectiever kunt opereren binnen de OR.
Doelen:
Middag: Sturing Geven aan de OR
In de middag ligt de focus op het aansturen van de OR. Wat is jouw rol als DB-lid of ambtelijk secretaris? Hoe kun je effectief invulling geven aan deze rol? We verkennen hoe jouw leiderschapsstijl past binnen de dagelijkse OR-praktijk. Door middel van theorie en oefeningen ontdek je hoe je jouw rol kunt versterken en de OR beter kunt aansturen.
Doelen:
Aan het einde van de dag formuleer je een praktijkopdracht waarin je het geleerde gaat oefenen in jouw eigen werkomgeving. Dit vormt de basis voor de terugkoppeling op de volgende bijeenkomst.
Dag 2
Ochtend: Terugkoppeling en Intervisie
De dag begint met het bespreken van de ervaringen met de praktijkopdrachten van de vorige sessie. In combinatie met intervisie reflecteer je op wat goed ging en waar je nog verder kunt groeien. Het uitwisselen van ervaringen met mededeelnemers versterkt je leerproces en biedt nieuwe inzichten.
Middag: Besluitvorming
Het middaggedeelte richt zich op besluitvorming binnen de OR. Je leert hoe besluitvormingsprocessen werken, hoe je deze optimaal kunt inrichten en hoe je alle betrokkenen actief laat meedoen om tot verrijkte en gedragen besluiten te komen. Ook staan we stil bij hoe je als DB-lid invloed kunt uitoefenen op de besluitvorming binnen jouw organisatie.
Doelen:
Ook nu formuleer je aan het einde van de dag een praktijkopdracht om het geleerde over besluitvorming in de praktijk te brengen.
Dag 3
Ochtend: Terugkoppeling en Intervisie
Net als op de tweede dag start de sessie met het terugkoppelen van de praktijkopdrachten en een intervisiemoment. Samen met de andere deelnemers reflecteer je op de uitgevoerde opdrachten en leer je van elkaars ervaringen.
Middag: Politiek Krachtenveld en Profilering van de OR
De middag staat in het teken van het politieke krachtenveld waarin je als OR-leider opereert. Hoe kun je jezelf ontwikkelen als krachtige gesprekspartner binnen jouw organisatie? Hoe zorg je ervoor dat je stevig in gesprek gaat met het management en andere stakeholders? Daarnaast werk je aan het profileren van de OR binnen de organisatie en leer je overtuigend te presenteren.
Doelen:
Aan het einde van deze dag werk je aan een concreet persoonlijk groeidocument. Dit document beschrijft wat je hebt geleerd, hoe je het geleerde in de praktijk gaat brengen en hoe je deze vaardigheden ook buiten de OR kunt benutten.
Studiebelasting
De studiebelasting voor het leiderschapsprogramma ‘Leiderschap in de OR: Versterk je Invloed en Impact’ is 3 studiedagen. De opleiding start elke dag om 09:00 uur en duurt tot 16:00 uur. De opleiding wordt binnen 5 maanden afgerond
Investering
De kosten voor dit leiderschapsprogramma zijn € 999,- ( vrijgesteld van BTW), deze kosten zijn inclusief koffie/thee en lunch. Studiematerialen en toegang tot een persoonlijke online leeromgeving zijn inbegrepen. Mocht je willen kiezen voor één dag zijn de kosten € 399,- (vrijgesteld van BTW).
Certificering
Na afronding van het leiderschapsprogramma ontvang je een certificaat van Kenniscentrum Ondernemingsraad.
€ 1.199,00
