Waar wij jou mee kunnen helpen
Start-OR-training ‘Samen starten in de OR’ (1 of 2 daagse)
Kennisfestival voor de OR op 11 juni!
Het kenniscentrum voor de OR
KCOR is er voor ondernemingsraden die méér willen dan standaardtrainingen. Voor OR-leden, bestuurders en HR-professionals die vragen stellen, vooruit willen denken en hun medezeggenschap strategisch willen inzetten.
Of je net gestart bent of al jaren in de OR zit, het kenniscentrum biedt structuur, verdieping en houvast. Ons kenniscentrum is een plek waar we kennis delen, aangepast aan de context van jouw organisatie.
Wat bieden wij voor de OR?
Bij KCOR geloven we dat sterke medezeggenschap begint bij actuele en toepasbare kennis. Daarom bevat ons kenniscentrum:
- Toegang tot een online OR-academy met trainingen, e-learnings en webinars. De trainingen zijn ook beschikbaar in het Engels.
- Inzicht in actuele thema’s zoals kunstmatige intelligentie, inclusie en organisatieontwikkeling
- Praktijkgerichte analyses en tools die helpen om effectiever besluiten te nemen
- Ondersteuning bij het versterken van de positie en impact van de ondernemingsraad
Onze aanpak: meer dan alleen kennis
Bij KCOR draait het niet om standaardtrainingen. We verbinden actuele thema’s met jouw praktijk, zodat je niet alleen weet wat er speelt, maar ook wat je ermee moet doen.
Onze trainers kennen het speelveld van medezeggenschap. Ze denken met je mee, dagen je uit en vertalen complexe vraagstukken naar concrete keuzes.
Zo bouwen we samen aan OR’s die met vertrouwen én invloed hun rol pakken.
Gerdien Raven (Dagelijks Bestuur Gemeente Tiel) – 5/5
Remco Scheepbouwer (Ondernemingsraad Maasstad Ziekenhuis) – 5/5
Arjan Bekooy (Ondernemingsraad Vicoma) – 5/5
OR insights
OR-insights is een krachtige tool die de ondernemingsraad in staat stelt om waardevolle inzichten direct van medewerkers te verzamelen. Hierdoor kan de ondernemingsraad:
- Diepgaande en relevante gesprekken met de bestuurder voeren.
- Objectief relevante signalen afgeven;
- Het volledige potentieel van medewerkers optimaal benutten;
Opleidingsplan Ondernemingsraad: van verkiezing naar versterking
Net na de OR-verkiezingen is het moment daar om als ondernemingsraad sterk te starten. Dit opleidingsplan helpt OR’s om doelgericht te bouwen aan samenwerking, actuele kennis op te doen en leiderschap binnen het team te ontwikkelen.
Van starttrainingen en thematische leerlijnen tot coaching, procesbegeleiding en evaluaties: het plan biedt een samenhangend traject voor een effectieve en toekomstbestendige OR.
Veelgestelde vragen (FAQ’s)
Een ondernemingsraad is een formeel overlegorgaan dat de belangen van werknemers vertegenwoordigt richting de werkgever. De OR denkt mee en adviseert over strategische beslissingen zoals reorganisaties, arbeidsomstandigheden of werktijden. KCOR helpt ondernemingsraden om professioneel te functioneren door middel van training, advies en begeleiding, toegespitst op de praktijk van de organisatie.
Een ondernemingsraad is verplicht in bedrijven en instellingen met vijftig of meer medewerkers. Voor kleinere organisaties kan een personeelsvertegenwoordiging (PVT) volstaan, afhankelijk van de cao of gemaakte afspraken.
De ondernemingsraad heeft volgens de Wet op de ondernemingsraden onder andere het recht om advies uit te brengen over belangrijke organisatieveranderingen, om in te stemmen met regelingen die personeel raken, en om eigen voorstellen te doen aan het bestuur. Ook moet de OR goed geïnformeerd worden. KCOR ondersteunt OR’s bij het toepassen van deze rechten in de praktijk, zodat ze hun rol effectief kunnen vervullen.
De inzet van kunstmatige intelligentie in organisaties heeft gevolgen voor werkprocessen, personeelsbeleid en besluitvorming. Dit roept vragen op over privacy, transparantie, bias in algoritmen en de impact op werkgelegenheid. De ondernemingsraad speelt hierin een belangrijke rol. Het is cruciaal dat de OR zich tijdig verdiept in de technologische keuzes die de organisatie maakt en kritisch meedenkt over de randvoorwaarden en ethiek van AI-gebruik.
KCOR ondersteunt ondernemingsraden in dit proces met maatwerkadvies, strategische sessies en trainingen over AI en medezeggenschap. Daarbij gaat het niet alleen om het volgen van technologische ontwikkelingen, maar ook om het versterken van de positie van de OR in een veranderend krachtenveld.