Kennisevent Medezeggenschap Orkesten en Koren 2026

Workshop 1: Gezond en veilig werken en toekomstige wetswijzigingen
Trainer: Porto Franco

Gezond en veilig werken staat steeds nadrukkelijker op de agenda van organisaties én ondernemingsraden. Technologische innovaties, een ouder wordende beroepsbevolking en veranderende arbeidsrisico’s vragen om een actieve en toekomstgerichte rol van de OR.

In deze workshop onderzoek je wat actuele ontwikkelingen betekenen voor veilig en gezond werken binnen jouw organisatie. Daarbij is er aandacht voor de ambities uit de Arbovisie 2040 en voor recente wijzigingen in de Arbowet, waaronder de versterkte rol van OR en PVT bij overleg over maatregelen die van wezenlijke invloed zijn op veiligheid en gezondheid. De SER benadrukt in de Arbovisie 2040 het belang van preventie en effectieve arboregels, onder meer rond psychosociale arbeidsbelasting, fysieke belasting en gevaarlijke stoffen. Ook is artikel 12 van de Arbowet aangescherpt, waardoor de raadpleging van werknemersvertegenwoordiging bij arbobeleid concreter is vastgelegd.

Samen maak je de vertaalslag naar de praktijk. Hoe versterk je preventie? Hoe benut je als OR je positie, advies- en instemmingsrechten? En hoe geef je als OR richting aan thema’s als RI&E, preventiebeleid, arbozorg en de rol van de preventiemedewerker?

Aan de hand van stellingen en praktijkvoorbeelden verken je jouw rol in het overleg tussen OR, bestuurder, interne arbozorg en externe ondersteuning. Je krijgt praktische handvatten om als OR sterker en proactiever op te treden.

Na deze workshop heb je meer zicht op:

• actuele en toekomstige arbeidsrisico’s;
• de rol van de OR bij gezond en veilig werken;
• relevante ontwikkelingen in wet- en regelgeving;
• het versterken van preventie binnen de organisatie;
• concrete acties voor je eigen OR-praktijk.

Workshop 2: Haal meer uit jezelf en je OR-team
Trainer: Sander van der Kloet

Een ondernemingsraad is meer dan een groep individuele leden. De kracht van de OR zit juist in samenwerking, onderlinge communicatie en het benutten van elkaars kwaliteiten.

In deze workshop ontdek je hoe persoonlijke ontwikkeling en teamdynamiek bijdragen aan een effectieve OR. Je staat stil bij de vaardigheden die je nodig hebt als OR-lid, de manier waarop je samenwerkt als team en hoe verschillende communicatiestijlen invloed hebben op vergaderingen, besluitvorming en samenwerking.

De workshop is praktisch en interactief. Je krijgt inzicht in je eigen rol, leert kwaliteiten binnen het team herkennen en ontdekt hoe je communicatie kunt aanpassen aan de ander zonder jezelf te verliezen.

Na deze workshop:

• weet je welke vaardigheden belangrijk zijn voor effectief OR-werk;
• weet je hoe je verschillende kwaliteiten binnen de OR beter benut;
• herken en waardeer je verschillende communicatiestijlen;
• kun je bewuster communiceren binnen de OR en richting bestuurder.

Workshop 3: Medezeggenschapin tijden van verandering en onzekerheid
Trainer: Reinier Thiadens

Organisaties staan voor grote en soms ingrijpende veranderingen. Digitalisering, AI, arbeidsmarktkrapte, veranderende functies en toenemende werkdruk beïnvloeden het werk van medewerkers én de rol van de ondernemingsraad.

Veel besluiten moeten worden genomen terwijl de gevolgen nog niet volledig duidelijk zijn. Juist dan is medezeggenschap belangrijk. Hoe blijf je zorgvuldig zonder te vertragen? Hoe geef je richting als de toekomst onzeker is? En hoe voer je als OR een gelijkwaardig gesprek met de bestuurder over strategische keuzes?

In deze workshop onderzoek je hoe de OR kan bijdragen aan goede, zorgvuldige en wendbare besluitvorming. Je verkent besluitvormingsprincipes die passen bij onzekere omstandigheden en kijkt naar de toegevoegde waarde van medezeggenschap: het bewaken van werk van waarde, het organiseren van het goede gesprek en het inbrengen van het perspectief van medewerkers.

De workshop is interactief en praktijkgericht. Je werkt met herkenbare voorbeelden uit de eigen OR-praktijk en krijgt concrete aanknopingspunten om direct toe te passen.

Na deze workshop:

• begrijp je beter wat besluitvorming onder onzekerheid vraagt;
• herken je de impact van ontwikkelingen zoals AI, digitalisering en arbeidsmarktkrapte;
• kun je als OR richting geven wanneer nog niet alle informatie beschikbaar is;
• weet je welke structuren helpend zijn en waar flexibiliteit nodig is;
• kun je een concreet actiepunt formuleren voor je eigen OR.